8 Schritte zur effektiven Christian Leadership

Als Christian Führer, haben Sie Anspruch auf hohe moralische, ethische und soziale Standards statt. Als Führungskraft sind Sie zu hohen Standards gehalten werden, sondern als ein christlicher Leiter, dass bar angehoben wird sogar noch höher. Warum? Da sowohl die christlichen und nicht-christlichen sozialen Umfeld tendenziell zu erwarten, dass die Christen zu messen bis zu ihrem selbsternannten moralischen und ethischen Normen, wie es sein sollte Recht. Was können Sie tun, um sicherzustellen, du aufstehen, um den Test "im Bereich der christlichen Führung?

1) Wahrscheinlich die wichtigste Sache, die Sie als christlicher Führer tun können, ist zu bereinigen Akt --- wenn es etwas in Ihrem Leben, moralisch oder ethisch, die es nicht ertragen würde bis auf den Prüfstand, wenn die ganze Welt heraus - -Sie müssen es sofort zu beseitigen. Gib niemandem einen Anlass zu denken, dass Sie ein Heuchler sind.

2) Achten Sie darauf, dass jede Entscheidung, die Sie ehrlich und ethisch ist. Sie können nicht effektiv führen, als Christ oder nicht, wenn Ihre Entscheidungen und Handlungen nicht über-Bord, fair und ehrlich.

3) Als Christian Führer, die Wahrheit zu sagen, egal was begehen. Als Christian Führer, wenn Sie oder Lüge Halbwahrheiten, neigen die Menschen das Gefühl, dass Ihre gesamte Glaubens eine Farce ist. In der Tat, wenn Sie gewohnheitsmäßig lügen und sagen Halbwahrheiten, können Sie Ihren Glauben in der Tat eine Farce sein.

4) Erfahren Sie alles, was Sie über die Aufgaben bei der Hand, auch wenn es die in den Gräben für eine Weile bedeutet. Niemand mag es, von jemandem, der noch nie gemacht hat, was sie tun geführt werden. Dies bedeutet nicht, dass Sie ein Experte zu werden, gerade in der niedere Arbeiten lange genug zu beteiligen, um die frustrierenden Aspekte der Arbeit zu verstehen. Ein weiterer Vorteil ist dies, wenn Sie tatsächlich die Arbeit getan, können Sie effektiver Brainstorming Lösungen für die Herausforderungen, wenn sie entstehen.

5) mit gutem Beispiel vorangehen. Erwarten Sie, Ihre Mitarbeiter oder Sekretärinnen auf Zeit für die Arbeit kommen, und gut angezogen? Dann müssen Sie das gleiche tun. Manchmal ist es so einfach zu denken, dass Sie das Recht, in jedem Gefühl, dass es kommt, oder vom Mittagessen zurück, wann immer Sie wollen, verdient. Klar, kann Ihnen das Recht verdient haben, aber Sie gewinnen viel mehr, indem Sie das Beispiel für die Leistung. Erwarten Sie anderen, Überstunden zu leisten, wenn ein Projekt hinter Vorsprüngen? Dann müssen Sie bereit sein, das Gleiche zu tun.

6) Obwohl Sie fühlen können Sie das Recht erworben zu delegieren entfernt all die Arbeit, weiterhin in produktivere Aufgaben beteiligt werden. Dadurch Teil der Arbeit, nicht nur Sie gewinnen den Respekt der Mitarbeiter, sondern auch Sie in Kontakt mit dem Fluss der Dinge zu halten. Als einer der Marktführer, ist es leicht, sich gelöst von der eigentlichen produktiven Bereich Ihres Unternehmens, und daraus resultierend Entscheidungen treffen, die auf dem Papier gut und gut klingen um den Besprechungstisch aussehen, aber eigentlich wertlos, wenn der Gummi die Straße trifft.

7) Ständig neu zu bewerten Ihre eigene Leistung. Oft können Sie verbringen so viel Zeit Korrektur der Handlungen anderer und der Bewältigung von Krisen Sie nicht erstellt haben, dass Sie das Gefühl, dass andere nicht so leistungsfähig wie Sie zu entwickeln. Folglich kann man nicht erkennen, wenn Sie in schlechte Gewohnheiten, die auch korrigiert werden müssen sinken. Seien Sie der Erste, zu erkennen und korrigieren Sie Ihre eigenen kurz-fallings.

8) Vermeiden Stolz. Einmal in einer Führungsposition, besonders wenn Sie gut, was Sie tun, ist es leicht, beginnen zu fühlen, dass Sie unbesiegbar sind. Sobald dies geschieht, werden Sie anfällig für Stolz und können Entscheidungen, die Sie Stirnrunzeln auf wäre, wenn Ihre Untergebenen machte dieselben Entscheidungen treffen müssen. Pflegen Sie die volle Verantwortung für Ihr Handeln, und halten Sie sie über Bord zu allen Zeiten.

Bonus-Schritt:

9) Lernen Sie, Ihre Zeit zu verwalten. Wenn Sie in einer Führungsposition sind und finden Sie delegieren entfernt die meisten der zeitraubenden Aufgaben, ist es leicht, die Kontrolle über Ihre Zeit zu verlieren. Auch wenn Ihre Mitarbeiter verschwenden Sie Ihre Zeit zu sehen, neigen sie dazu, dasselbe zu tun.
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